Эта тенденция, начавшаяся с пандемии COVID-19 и известная как «Великая отставка», продолжает набирать обороты.
Основные причины:
Гибкость как стандарт:
Удалённая и гибридная работа стали нормой. Для поколений Z и миллениалов гибкость — это не просто удобство, а способ сохранить баланс между работой и личной жизнью.
Компании, игнорирующие этот запрос, теряют сотрудников.
Развитие как обязательное условие:
LinkedIn показывает, что 94% сотрудников останутся на месте, если компания предложит возможности для обучения и карьерного роста. Без этого работа быстро превращается в рутину.
Недостаточная забота о сотрудниках:
Условия труда, поддержка ментального здоровья и атмосфера в коллективе играют ключевую роль. Игнорирование этих аспектов ставит компанию в неконкурентное положение.
Неэффективные процессы и культура:
Компании часто заботятся о клиентах, забывая об удобстве своих сотрудников. Это приводит к стрессу и снижению вовлеченности.
Что говорят компании
Microsoft утверждает, что неудовлетворенность условиями труда и слабый баланс между работой и личной жизнью — главные триггеры увольнений.
McKinsey отмечает, что 50% сотрудников готовы вернуться на прежнюю работу, если улучшатся условия труда и корпоративная культура.
Таким образом сегодня бизнесу недостаточно удовлетворять базовые потребности сотрудников. Компании, создающие условия, в которых люди чувствуют себя ценными, смогут привлекать и удерживать таланты.
Напомним, 2025 год объявлен в Казахстане Годом рабочих профессий. Что изменится — в материале агентства.
Сколько казахстанцев получили выплаты из Госфонда в связи с потерей работы в 2024 году.