По словам руководителя департамента Агентства по противодействию коррупции по Атырауской области Ерулана Сериккалиева, был проведен анализ коррупционных рисков в управлении физической культуры, спорта и туризма.
— По результатам анализа выявлены финансовые нарушения на сумму более 900 млн тенге, возбуждено одно уголовное дело. В бюджет возвращено 4 млн тенге. 30 тренеров, устроившиеся на работу с поддельными дипломами, были освобождены от должностей. Здание «Ледового дворца», переданное частному лицу без оснований, возвращено в коммунальную собственность. Также ведется работа по возврату в коммунальную собственность других спортивных объектов, обязательства по которым не выполняются в соответствии с условиями доверительного управления, — сказал Ерулан Сериккалиев.
По его данным, в отрасли существуют системные коррупционные риски.
— Во-первых, это тормозит развитие отечественного спорта. Во-вторых, мешает достижению высоких результатов на международных соревнованиях. В-третьих, процессы отбора спортсменов для участия в международных турнирах не обеспечены цифровизацией, что снижает их прозрачность. В-четвертых, это создает условия для несанкционированного освоения бюджетных средств и коррупционных схем, — отметил Ерулан Сериккалиев.
Для устранения таких недостатков местным властям предложены несколько рекомендаций. Одна из них — полное внедрение программы «1С: Мекеме» в подведомственные учреждения.
— Это даст несколько преимуществ. Во-первых, автоматизация бухгалтерского учета в сфере спорта и основных этапов финансового управления. Во-вторых, это откроет путь к эффективному управлению финансами. В-третьих, позволит предотвратить риски, которые могут привести к финансовым нарушениям, — заявил Ерулан Сериккалиев.
По мнению первого заместителя руководителя департамента Нурлана Жахина, в ходе мониторинга в сферах дорог и инфраструктуры, а также медицины было выявлено более 20 опасных коррупционных рисков.
— Можно привести несколько примеров. Например, предоставление преимущества одному подрядчику. Конфликт интересов между чиновниками и подрядчиками. Соглашения и дополнительные контракты с компаниями, которые находятся в списке недобросовестных участников, продолжают заключаться. В вопросах ремонта дорог выявлены такие нарушения, как включение непредвиденных расходов, неэффективное планирование, начало строительства дорог до проведения конкурса на государственные закупки, назначение одного контролера на несколько объектов, приемка работ с дефектами, установление минимального гарантийного срока, отсутствие ведомственного эксперта при средней ремонте дорог, привлечение дополнительных подрядчиков без согласования с заказчиком, выполнение строительных и монтажных работ без лицензии. Были выявлены недостатки в проведении государственных закупок в условиях чрезвычайного положения, в том числе в заключении договоров с подрядчиками, не имеющими опыта, прямым способом из одного источника, — сообщил Нурлан Жахин.
Кроме того, руководители медицинских учреждений и главные бухгалтеры искусственно завышали свои зарплаты.
— В ходе анализа коррупционных рисков в сфере здравоохранения были выявлены случаи, когда руководители медицинских учреждений использовали средства фонда заработной платы для оплаты своего обучения. Например, директор поликлиники № 5 потратил 2,1 млн тенге на обучение в Esil University, директор поликлиники в поселке Геолог — 2,6 млн тенге, директор Атырауского областного центра психического здоровья — 3,2 млн тенге, директор Макатской районной больницы — 2,6 млн тенге, директор № 3 поликлиники — 2 млн тенге. Все эти средства были возвращены в бюджет, — сообщили в пресс-службе департамента.
Ранее Антикоррупционная служба назвала самые коррумпированные отрасли Казахстана.